本来人事とは、経営戦略と人材マネジメントを連動させ、競争優位を生み出すことを目的に人事の仕組みや制度を考え、実践し、経営に貢献することです。その代表的なものが、人事制度になります。つまり、従業員の能力やモチベーションを向上させながら経営目的を達成して、企業の成長へと繋げていくことが人事の最大の役割になります。そうすると人事制度は経営理念・ポリシーなどに基づいたものでなければなりません。理由は、人事制度を構築する上で「従業員のことを企業はどう考えているのか」・「どのような人材に育って欲しいのか」など、従業員に対するメッセージの役割も担っているからです。
ここまで一読いただけると、企業の経営計画・経営戦略と人事制度の関係性が切っても切り離せないものだとご理解いただけるのではないでしょうか。
経営計画を作成したら業績目標を中心に経営目標が達成できるわけではございません。そこに企業理念・経営理念・経営方針を経営計画に織り込むことで目標達成への道筋が見えてきます。そこに自社の人事制度の考え方を含めることで目標達成の可能性が高まります。人事制度の中に「採用」・「配置・異動」・「評価」・「能力開発」・「処遇」が明文化されており、会社が従業員に期待することや人事政策、評価や処遇の在り方が決められています。会社の考え方を含めた人事制度が構築されることで、経営理念や経営方針などと整合性を持った強い組織基盤が構築されます。
TS人事労務オフィスでは、人材面から経営課題を解決できるよう社労士として経営者の皆様をサポートいたします。
-
早期退職制度は企業の若返りを促したり、長期的に見た人件費を削減したりするための手段として検討したい人事制度のひとつです。ただし、制度設計や運用方法を誤ってしまうと、優秀な人材流出など思わぬ方向に進んでしまう懸念も潜んでいます。そうならないためにも、早期退職制度の導入を検討する際には、東京都昭島市・立川市・八王子市を中心に活動している社労士へ相談してみませんか。2023.01.04早期退職制度とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
希望退職制度を実施して、希望退職を行わないといけない時点で、企業側としては人事制度がうまく運用できていなかった又は人事制度自体が形骸化していたか当てはまることがありませんか?そんなときには東京都昭島市・立川市・八王子市を中心に活動している社労士へご相談してみませんか。2022.11.26希望退職制度とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
人事=従業員についてもできる限り情報を集めて、会社の現状分析や理解を深めるために役に立てましょうということです。なおかつそれを数値化することができれば、誤解することなく共通の理解となります。そうすることで経営の見える化につながり、経営課題を解決するヒントとなります。東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.08.13人事の見える化・数値化とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
人材課題・人事課題は、短期的な成果が見えづらいため、優先度は高いにもかかわらずついつい後回しになりがちですが、会社の経営戦略において持続的な会社の発展には欠かせないものです。東京の社労士の力を借りて人材課題・人事課題に取り組みませんか。2022.07.16人材課題や人事課題とは・・・? | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
本来人事とは・・・、経営戦略と人材マネジメントを連動させ、競争優位を生み出すことを目的に人事制度を構築して、実践し、そして経営に貢献することです。本来の人事制度ではないものや時代に合わなくなってきた人事制度のまま放置していませんか?東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.06.11人事制度とは・・・TS人事労務オフィス | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
経営計画の達成には、会社の考え方を含めた人事制度、特に人事評価制度の構築が欠かせません。人事評価制度とは、会社の資産・財産である人材を活用するための仕組みです。人事評価制度を活用して、会社の経営計画を達成させることが目標になります。東京の社労士へ相談して見ませんか?2022.05.22経営計画の達成には人事評価制度が必要な理由 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
経営計画とは、経営方針や経営戦略に基づいて作成され、会社のあるべき姿と現在の会社の姿の違いを埋めるための具体的な行動計画のことを言います。会社の考え方を含めた人事制度が構築されることで、整合性を持った強い組織基盤が構築されます。そんな人事制度を東京の社労士と一緒に構築して見ませんか?2022.05.21経営計画と人事制度を・・・社労士から見た視点で解説 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
企業には、「ヒト」・「モノ」・「カネ」の3つの経営資源がありますが、そのうちの1つである「ヒト」に関して時代に合わなくなってきた人事制度のまま放置していませんか?東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.04.22人事制度の必要性を社労士が解説 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
人事制度と連携した経営計画の作成を社労士がサポートいたします。従業員との経営戦略や理念の共有方法を助言いたしますので、会社を立ち上げる予定の経営者様や社長に就任された方はぜひご相談ください。2022.02.21経営計画の作成を社労士がサポート | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
就業規則の変更や人事制度の見直しは、法令など専門知識豊富な社労士にご相談ください。現状や課題のコンサルティングをした上で、企業様の業績向上につながる仕組みの構築をサポートいたします。2022.02.21人事制度の改革や改善なら社労士にお任せを | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
< ご提案 >
「うちの人事総務だけでは労働保険や社会保険の手続きができない」・「助成金を申請したいと思っているが必要な書類や手続きの仕方がわからない」などのお悩みがある企業様はぜひご相談ください。多様な企業様の労務管理をサポートしてきた経験豊富な社労士が、煩雑な手続きをお手伝いいたします。顧問契約している企業様だけではなくスポットでのご相談にも対応しておりますので、労働・社会保険、助成金など各種手続きの不明点がありましたらお気軽にご相談ください。東京都を中心に、神奈川県や埼玉県、山梨県の企業様をサポートしております。詳しい対応エリアやサポート内容などはお電話やメールフォームよりお問い合わせください。労務管理のほか、サービス業や製造業などの管理部門に勤務した経験を活かし、経営計画の作成や人事制度に関するアドバイスも行っております。人事や総務、経営に関わる様々なことの相談にも乗りますので、社労士をお探しの企業様はぜひご用命ください。
関連記事
-
トラブルを防止する就業規則は、人事制度の中のひとつです。本来人事とは・・・、経営戦略と人材マネジメントを連動させ、競争優位を生み出すことを目的に人事制度を構築して、実践し、そして経営に貢献することです。就業規則を通じて会社の成長・発展のサポートをいたします。そんなときには東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.06.22トラブルを防止する就業規則とは・・・TS人事労務オフィス | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
バブル崩壊により、終身雇用を維持できない会社が増加しました。また、業績が右肩上がりに成長し続ける見通しが立たなくなり、経験や年齢に応じて昇給させるという、年功賃金制度自体も現実的ではなくなりました。御社はどのように日本型雇用システムの年功賃金制度を見直しますか?東京の社労士にご相談ください。2022.07.23日本型雇用システムの年功賃金とは・・・? | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
ジョブ型雇用制度とは、企業があらかじめ定義した職務に基づいて必要な人材を採用する制度です。 職務の内容は職務記述書(ジョブディスクリプション:JD)に明記され、従業員にはその職務に基づいたスキルや仕事内容が求められます。取り入れる必要があるのか東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.08.21ジョブ型雇用制度に変更する必要性は・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
優秀な人材の育成や確保のための賃金制度、人事評価制度の制定や就業規則の見直しは社労士にご相談ください。法令や時代背景、企業様の経営方針や理念に基づき、業績の向上につながるご提案をいたします。2022.02.21就業規則の作成や各種届け出のご相談に対応 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
70歳定年制度とは、定年の年齢を企業が70歳と定め、満70歳になった際に雇用契約を自動で終了させる制度のことです。また定年年齢を60歳または65歳とする代わりに雇用を継続する措置を導入することでも可能です。その場合は、人事制度等に多大な影響があるので、東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。場合によっては助成金にも関係してきます。2022.09.1670歳定年制度とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
算定基礎届の作成について、中途入社や歩合制、病欠の場合なども含めた書き方を詳しくお教えいたします。記入方法でわからないことがあればお気軽に社労士にご相談ください。その他、各種書類作成の代行も承っております。2022.02.21算定基礎届の書き方の相談 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
スキルアップやキャリア形成を目的とした転職が当たり前ともいえる時代になってきました。キャリア意識が高い人は自ら学びの機会を求め、逆に企業は優秀な人材が流出しないよう、社内教育制度の充実を迫られています。労使双方にとってもリカレント教育の浸透はメリットがあるわけです。本来の人事制度ではないものや時代に合わなくなってきた人事制度のまま放置していませんか?東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.08.28リカレント教育とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
65歳定年制度とは、定年の年齢を企業が65歳と定め、満65歳になった際に雇用契約を自動で終了させる制度のことです。また定年年齢を60歳とする代わりに雇用を継続する3つのうちいずれかの措置を導入することでも可能です。その場合は、人事制度等に多大な影響があるので、東京で専門知識豊富な社労士にご相談ください。2022.08.3065歳定年制度とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
離職を防ぐための評価制度や賃金制度などを、社労士が法令に基づいてアドバイスいたします。「3年以内に辞めてしまう社員が多い」「家庭との両立で悩んでいる社員が多い」など、雇用管理のお悩みをご相談ください。2022.02.21雇用管理上のトラブルは社労士にご相談を | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
働き方の選択肢は今後どんどん増えていくでしょう。そのひとつが週休3日制です。ただそれには企業として解決していかなくてはいけない課題があるでしょう。中長期の視点から企業課題と向き合ったうえで、検討してみてはいかがでしょうか。東京の昭島市・立川市・八王子市を中心に活動している社労士にご相談ください。2022.12.30週休3日制の目的や課題とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
日本型雇用システムの変化については、国でも法改正などで対応を進めております。その背景には急速に進んでいるDX(IT)化に対応できる人材が不足しており、日本経済の競争力が低下しかねないという危機感があります。つまり今までの日本型雇用システムではこの先、立ち行かなくなってくると考えているためです。そうなる前に東京の社労士にご相談ください。2022.07.19日本型雇用システムとは・・・? | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
人材育成・定着のための評価制度や賃金制度の見直し、就業規則の作成はぜひ社労士へご相談ください。法令に関する専門知識を活かし、労務管理の専門家として企業様の課題の解決をお手伝いいたします。2022.02.21労務管理の相談や代行に対応しております | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
労働基準監督署からの是正勧告に対する対応や対策をアドバイスいたします。労働基準法などの法令の内容や違反の定義などもご説明いたしますので、勧告を受けた企業様や対策をしたい企業様は社労士にご相談ください。2022.02.21是正勧告対策は社労士にご相談を | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
パワハラやいじめなどの労務相談を承っております。トラブルの解決や予防のための制度や環境づくりをお手伝いいたします。個人情報などは万全に保護いたしますので、安心して社労士にご相談ください。2022.02.21いじめやパワハラなど労務相談に対応 | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス
-
デジタル給与は、デジタル化の時代には避けては通れないものです。そして現在のデジタル化の流れはますます加速するでしょう。従って、給与のデジタル払いについても、そう遠くない時期に実施に踏み込むことになると思います。時間はありますが、東京で専門知識豊富な社労士に確認や相談をしてみてください。2022.09.19デジタル給与とは・・・ | 東京の社労士なら多業界の経験豊富なTS人事労務オフィス